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为什么你应该尝试全栈

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    2021-2-2 11:21
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    管理员

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    楼主
    发表于 2016-02-19 13:11:36 |只看该作者 |倒序浏览
    程序员看到全栈这个概念,大概会有两种反应:
    ' F/ S" a) |6 z' r  1. 卧槽,这个好,碉堡了
    7 m: ]) t+ m  N' e# p" o  2. 你懂毛,全栈就是样样稀松
    0 z% f6 N4 P. y; z$ v, u  以上两种反应其实都有失偏颇,即使只做一种技术,做的很菜的多的是,而全栈但是样样都做的不错的也不少,更别说这个世界还存在另外一种爆栈型的程序员,做什么什么精。) I# o8 S' b, Q- }
      全栈学徒至少要掌握以下几种技能:: E& s0 ]+ d5 s: q+ [& J/ h
    Web 前端开发,至少掌握一种前端框架7 k1 K0 n/ H, I4 V8 c& }! `& p  ]0 M" G
    Server 后端开发,至少掌握一种后端框架- k& Z9 k' k5 r9 W
    Server 运维,掌握 Linux Server 的搭建与维护' `% r' h1 D" t" h2 ?
    客户端开发,iOS 和 Android 至少掌握一种
    7 Y! }! i0 A9 Q+ w# ~数据库,掌握 SQL 和 NoSQL 数据库
    % Y) ^6 U7 y. L8 {  而获得“全栈”这个称谓则应该至少独当一面的一个人完成一款产品的构建,并且真的经历过商业化运作,被自己的“愚蠢”坑过无数次。
    0 Y, w" I4 X/ {* v" j- m% i  由此可见,全栈的门槛还是挺高的,并不是说掌握以上五种技能,就能称为全栈,至少要加个学徒来修饰一下,也正是因为太多学徒自诩全栈,才导致第二种反应如此广泛。2 e5 `! g6 n) r: S* w( d; C5 X
      不过,这篇文章的题目是 —— 为什么你应该尝试全栈,所以讨论点并不在要不要做全栈,而是尝试。
    : [* ^8 \$ x. g; X" q  d  外行与内行* y5 T" W0 {) K+ Q0 N/ ?2 o9 }
      过去几年里,我和不少团队的人聊过,发现绝大部分的团队矛盾都在于——+ X( _6 [4 I  _0 Z* d
    Server 端的不懂客户端,设计出来个 API 后瞎 BB
    + D' l! k# Y3 ]9 z  W" l设计师不懂客户端,设计个交互瞎 BB! P2 W# j1 b) q. P* O+ P. f
    客户端不懂 Server,对着 API 瞎 BB- Z0 s, I  R1 `9 Z6 M2 c! T& X; s4 W
    客户端不懂产品,对着需求瞎 BB6 u6 g( K6 C7 L
    产品经理不懂需求,对着 Team 瞎 BB
    . {# {& c0 T* W, R" d& y  除了最后的产品经理应该被烧死以外,前四个矛盾都还是有救的。$ ?2 U+ \; r! k, Z* q5 p! W9 R! w
      程序员是一个上帝模式的职业,每天的工作就是创造,这也正是这个职业看起来很酷的原因。但是正因如此,程序员多少都会有些自负,自负的结果就是以自己有限的知识去揣测别人的工作该怎么做。% a2 W  _1 y* @) r" G, f! _' P% U' B
      如果 Server 端不懂客户端,那么很容易设计出来不符合客户端机制的 API,以网页的思维去理解客户端,这时候好点的话做客户端的耐心解释,每个 API 耽误一两天的时间来磨合,不好的话就要吵架了。! r2 l, e' H4 `; l; b1 R' I( C% P
      但 Server 端并不总是错的,客户端希望所有数据给出来后不需要再加工,而往往按照客户端需要的结构给的话,有些查询可能要耗时一两秒。客户端如果不理解服务端的机制,一味以 “服务端就是给客户端服务的” 来要求,就又要吵架了。
    2 o( f& y8 n# _* N8 L  如果说技术人之间的争论是冷兵器战争的话,那如果碰到更外行的产品经理或者老板,那就要爆发核战争了。
    5 Y- C5 Z& A: C# Y, ~1 u  “你就改个网页,十分钟能搞定吗?”- ?% _' o) B: W& w
      “效果怎么可能很难做,我给你做个”5 J  h, l  U; I1 p" C
      “明天上线,赶紧的”
    ! I& t/ I+ \; L* s' F$ Z  “我不管你技术上有什么难度,反正你就得给我实现出来”0 ]7 q1 w8 `( s  H9 O
      而这样的场景,无论是哪家公司,几乎都在不停上演。- j& i7 d- ^; I8 p+ R3 S
      尝试了解对方的技术  w( d6 O; z& I) E" w2 i: m( i
      先聊聊我的技术轨迹吧,从初中开始使用 Linux,以 Ubuntu 作为自己主力系统,而后切换到 ArchLinux,再回到 Ubuntu,一直使用到大一,这几年的 Linux 使用经验奠定了 Server 架构的基础,大一开始尝试自己做一款产品。' ~( a2 |6 O5 [* T/ l* N! q  t
      那时候就琢磨,我应该先写一个网页版,然后再写个客户端。
    # E5 q$ [. \' I% ]& d* p- N  所以从后端开始,我使用 Django 作为起步,不过很快我转移到了 Rails 阵营,Rails 的敏捷开发极大的降低了开发成本,而其的约定习惯,也使得菜鸟能够平安飞过很多危险区域。
    : ~8 P  N! k, r3 }$ d  开始写网页前端的时候,并不知道有前端框架这个东西,直到用 Rails 写完了后才发现原来有东西叫 Ember.js,于是开始用 Ember.js 来重写,一开始的理解还是如何用 Rails 来渲染前端,后来发现其实在引入了前端框架后 Rails 的角色已经变成了个 API Server 了。
    8 D* A" X' \5 o# S0 P" w3 F  于是由此开始从新的角度去考虑如何设计 Rails 的 API,阅读了大量的 API 设计的资料,怎么样设计前端才好用,怎么样降低查询时间,服务器缓存,redis,安全等等。
    3 H6 Q/ I, s* X3 Y2 X0 s6 }  Rails 的自动化帮了不少忙,很多自己并不知道的地方它已经帮忙做好,而当你想了解的时候,又会发现其实现是如此精妙。更别说 Rails 对新技术的接受程度,使得你总是有新东西可以玩,CoffeeScript 和 Sass 最早就是 Rails 吸收作为自己框架的默认前端技术。。
    # p* X' [+ H& b4 D8 Z, e  随后由 Ember.js 又切换到 Angular.js,用 Angular 重写一遍,期间又接触了前端工具 Grunt (前端的变化一日千里,现在用的东西已经不是这个了)
    . v/ i8 T5 W# c' z: C% {) c0 H  最后到了 iOS 客户端,此时 iOS 的界面实现又与网页的 HTML 和 CSS 有着很多不同,也因此又花费了不少时间去理解 iOS 的 UI 概念,把思维从网页转换成 iOS 的界面开发思想。
    9 ^1 R8 C7 S/ q9 F. P3 V  数据库也在这个期间从 MySQL 换成了 MongoDB,因为那几年的潮流也正好是这个转变。
    7 r7 o! T& [# D9 ^4 |  这个过程里幸好是我一个人,所以没人可以吵架,不然我想各个阶段都是有很多值得争吵的地方。
    ; [; L7 `/ z& r1 Z  项目上线后,随着运维的复杂程度逐渐提升,也因此接触了 chef 和 Ansible 这种自动化运维方式,再往后 NewRelic 这类的监控服务也上了,为了一个稳定的开发环境,继而使用了 Vagrant。
    " X: a( R) i$ e* A5 I, a% {2 J  而这一切都只发生在一年的时间里,不过很有趣的事情是,很多时候我写着 iOS 突然想明白了 HTML 和 CSS 的实现原理,做着 Rails 突然想出了更好的 iOS 架构方式,不同的技术之间触类旁通的感觉在每天都发生着。  I: `  V1 B& Q0 V$ O
      在后来的时间里,这段经历使得我和不同的技术人沟通都非常轻松,因为去年“秒视”做滤镜的原因,我开始研究起 openGL,在重拾了Blender 之后,很多以前似懂非懂的地方,实现突然变的像 Hello World 一样简单,因此也干脆玩起 Unity 来,在这一切的积累之后,Unity 的学习变的非常轻松,成为了我晚上的休闲项目,或许不久之后,你会看到一款我做的游戏(可能会是 RPG)。, D& ^' t1 K5 _" P5 O& y6 q) `
      我并不觉得全栈会使得你全面平庸,每种技术在做的时候都可以为其他的技术提供思路,而在你了解各种技术的前提下,深入其中的某个技术,时常能够带来对其他技术的反哺。相反,了解的技术如果非常狭隘,很可能才是限制自己潜能的原因。) L* a, ~7 {7 T! F3 g5 v
      尊重与和平7 R4 k5 d) _# ], l
      在团队沟通的时候,对对方技术的了解能减少非常多的沟通成本,并带来尊重和和平。
    ' U8 k7 E+ \2 z6 b3 _% j8 }9 p  很少见大神在一起争论谁该来让步,相反往往都是初窥门径的人整天吵个没完,脾气一点就爆。
    # i2 s, C% u! r0 D( C$ W4 b$ Y  虽然很难讲整个行业的水平能很快有质的变化,但是我想如果产品需求能够详细的描述清楚,说清楚原因,技术人员之间能够在一起相互学习,耐心的探讨,设计师能够尊重技术纬度的事情,设计出更符合当下的原型,那一切就会往者好的方向发展,这一切就从了解对方的工作开始。- T3 Q' O( k" U- u- p& Y
    ' [9 C8 {1 E- a) l* _+ U

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