两个学习心态 心态这个东西最不好讲,幸好我们这种分享的友好关系让你还能静下来继续看这个内容,如果换成是你不喜欢的公司领导同事对你说,你早就心里嘀咕着说个屁了。说真的,有些领导自己都是假惺惺的扮好心态,这又不是看不出来,不过我们对事不对人,即使坏领导说的那些要注意有好心态的话还是很正常的,这个我们可能否认啊。 关于心态,我们能讲很多,不过这个系列的主题是学习,那当然要讲学习了。幸好我的知识又不丰富,每个领域牢记几个重要概念并吸收成了我重要的学习方法。几年前和大家分享过《学习心态》这本书,我觉得这里面有两个心态还是很有指导性的意义的,可以作为我们学习之处的原则,可以更好的认识自己的学习,或者说可以更好的接纳自己和持有正能量。 下面我们说一下第一个心态:渐进累积 渐进累积
你遇到无法解决的问题时,你会受到打击还是更加兴奋呢?你对未知知识和技能的把握是否有信心?你是否相信学习的力量? 你觉得你是天生不会读书的人吗?你觉得你天生就是不擅长工作的人吗?如果你相信人生下来就决定你后半辈子的生活,这就是持有整体理论者的观点。他们将成败归结与一种与生俱来、无法改变的能力水平,他们认为自己的综合智力货技能水平是一个固定的、无法继续演变的整体。 而对于渐进累积者来说,我们承认当前的不足,但这只是对当下的自己的评判,我们还有一种背后的力量在告诉自己,将来的我就不是这样的了。我们将成就更多来归功于长期的努力,人定胜天,世上无难事,只怕有心人,只要经过自己的努力,循序渐进,新手也能成为大师,我深信不已,你呢? 你是天赋决定论,还是终身学习论?前者是做能让自己发挥最大潜力的事,后者是把要做的事做好。天赋固然重要,不过我相信很多人其实更大的问题是如何做好当下的工作,你不就是这样的吗?我觉得当下的事情要做好,就要做一个会学习的人。要做会学习的人,首先你就要懂得学习是一个强调知识和经验积累的过程。人生而不同,选择做什么当然重要,但是不管做什么事情,做事的态度决定了你的积累过程是否有效的。我们不要每次遇到事情做的不好的时候就全归咎于自己在这方面有没有天赋,这样只会让你停留在粗浅的水平;我们也不要走另一种极端,为了让自己不放弃,一直相信自己是高手,然而当下又不是,于是不接纳自己,痛苦不堪。不管你以前是哪种人,我希望你现在开始去思考你是否愿意成为一个渐进累积的学习者。这种人注重过程胜过结果,遭遇挑战时会迎接挑战,遇到无法解决的难题时也不会让自信心受挫,这不就是一种幸福吗。 第一个心态说完了,接着说第二个吧:创造软区域 创造软区域
当你遇到低落时,你会及时调整过来吗?当你的环境不利于你学习成长时,你是如何逆境成长的?你能随时激励自己,给自己创造机会吗? 印度有一个寓言故事,说的是一个人想步行穿过大陆,但道路布满了荆棘,这时候他有两种选择,要不就是铺一条路去征服大自然,或只需给自己准备一双草鞋。如果是你,你会做出什么选择?我想大部分都会选择穿鞋,因为这个工作量最小。穿鞋是最有可能实现的方案,然而这只是故事的浅显含义,背后要说的是穿鞋是改变自己去适应环境,而想铺路是去改变大自然,一个从自身出发,而另一个是从而外部环境出发。你想想,工作中你是否发过什么牢骚,这是从自身出发的,还是对外而发的,这种牢骚反过来是不是影响了你去积极的工作,而你又深知不正面积极的工作只会给你带来默默无为。 硬区域是要求有一个合作的空间让自己正常工作,对应故事的铺路。软区域是心平气和的对待事情,适应它并学会使用它,对应故事的草鞋。经常有人说,学习一定要找个安静的地方,当然我们说有些事情一定需要安静的地方,然而如果我们一味的一定要追求做事必须有一定的环境才开始的话,那就是陷入了硬区域的控制。硬区域是一个玻璃罩,它故然安全,不过太脆弱,而一但碎了,环境变化很大,罩里的人可能不堪忍受。而处在软区域中的人就像海里的海带,在海里顺着海流飘动而没有被海流冲断。 每个人都想成为架构师、CTO,但是你的工作要求、周围环境、领导者等都有可能是你不能现在选择的,这时也面临着硬区域还是软区域的选择,我们应该做得是认识到“软区域”的重要性,不能指望周围给你提供的都是你理想的,如果我们还想追求卓越,那么我们就必须适应自我激励和控制的生活方式,从容应对所发生的一切,像呼吸一样自如。这种“软区域”的应对方法比单纯的拒绝它更有效,它不是与生俱来的,而是需要培养的,以下为培养“软区域”的三个步骤: 学会平静的对待生活中的不完美之处,适应自己的情绪,了解如何让它们自然宣泄出去 学习如何把不完美的地方转换成我们的优势,激发我们的创造力 自我激励,不管外部条件是否有激励性,找到一种激发最佳状态的情绪,学习如何在我们的意识中制造一些波动来激励我们前进
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